为详细了解机构调整后，各事业部在“企业化运行、扁平化管理、区域化经营、综合性服务”发展思路及“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”新时代发展理念指导下生产经营工作运行情况，地调院成立由邓霜岭任组长，赵力、康孔跃任副组长，分管领导、经营科、财务科、总工办及综合办相关负责人组成的调研组，围绕“加强区域经营、控制项目成本、提高管理效益、平稳推进经济高质量发展、确保完成全年目标任务”的主题，结合各事业部工作实际、重大项目实施情况采取集中座谈交流和深入项目一线现场调研2种方式开展半年工作调研。

      7月7日至8日，调研组对空间规划等11个事业部在蓉职工开展了集中座谈交流，详细了解了各事业部生产经营情况及项目的结算、收款情况。7月9日至11日，调研组前往河南事业部商水、尉氏等多个房地一体项目驻地河南商水县开展了现场调研，重点了解了事业部重大项目实施情况及部门生产经营情况，期间院领导还与商水县自然资源与规划局、中化地质（河南）勘测规划设计院有限公司等业主、合作单位开展了座谈交流。7月28日至29日，调研组前往汉源县对雅安、土整事业部开展了现场调研，重点检查了农村集体土地使用权登记发证、不动产统一确权、承包地确权、三调等重点项目质量安全工作，听取了土地增减挂钩项目推进情况，详细了解了2个事业部的生产经营情况。

      本次调研全面深入各事业部以及部分重大项目，重点调研了各事业部目标完成情况、生产经营情况、部门收支情况、项目生产情况、存在的问题及应对措施等。在认真总结本次调研的基础上，地调院全面梳理上半年各项工作，找准发展过程中存在的主要问题及原因，提出有效、务实、具有针对性的措施，为推进地调院经济高质量发展，确保完成全年目标任务奠定了基础。

在蓉座谈

河南调研

汉源调研